Магазин Ниеншанц-Автоматика

Кратко о проекте

Цель

Помочь мультибрендовой компании, которая работает оффлайн, выйти на онлайн-рынок, при этом создать сайты для 20 партнеров и «без травм» совместить UMI с 1С, с которым работает офис компании.

Задачи

• Разместить каталоги из 1С на сайтах «Ниеншанц-Автоматика» и настроить обмен.
• Доработать внешний вид сайта.
• Сделать личный кабинет покупателя.
• Создать сайты партнерам НА.

«Ниеншанц-Автоматика» (НА) — дилер десятка международных брендов: MOXA, IEI Integration Corp., Raritan, Advantech, Panasonic и другие. Более 20 лет поставляет и производит оборудование для промышленной автоматизации: промышленные компьютеры и комплектующие, коммуникационное оборудование, контроллеры, защищенные ноутбуки, системы управления серверами и электропитанием и др.

В каком виде приняли проект в работу

У компании НА работает старый сайт. На сайте 9000 товаров с подробной информацией о каждом.

Офис компании работает в 1С УТ. В 1С хранится вся номенклатура, цены, остатки.

Новый сайт для НА делало другое агентство и работы практически зашли в тупик. Нам передали интернет-магазин с личным кабинетом, тестовыми товарами в каталоге, сверстанными дизайн макетами в UMI.CMS. Сайт не интегрирован с 1С.

«Мы появились в нужный момент и взяли на себя роль спасателей проекта. Мы внимательно слушали клиента, предлагали варианты решений и делали то, о чем нас просят».

Дмитрий Кивенко

Арт-директор

Составили план действий

1. Парсинг данных и загрузка в 1С

2. Порядок в 1С и обмен с сайтом

3. Запуск монобрендовых сайтов

4. Запуск основного сайта

Андрей Шишкин

Технический директор

«Задачи запускали параллельно. Работа заняла более двух лет. Далее в кейсе мы описываем цели, задачи и результат каждого этапа.»

1. Парсинг данных и загрузка в 1С

Цель этапа

Со старого сайта НА забрать все данные о товарах и записать их в 1С. Сформировать XML файл строго определенной структуры, который подойдет для использования штатным средством загрузки каталога в 1С.

Решение

Фрагменты файла для загрузки в 1С: номенклатура с характеристиками (слева) и характеристика с иерархией (справа).

Результат этапа

Файл со всей необходимой информацией для создания новых объектов в 1С: характеристики, значения характеристик, иерархия характеристик, виды номенклатуры, типы данных, регистры сведений и т. д.

«Итоговый xml файл с данными каталога содержал более 17 000 объектов для загрузки в 1С, имел более 2 500 000 строк».

Дмитрий Степанович

Специалист 1С

2. Порядок в 1С и обмен с сайтом

Цель этапа

1. Качественно заполнить данные со старого сайта в 1С, чтобы обеспечить работу фильтра на сайте и таблицы сравнения товаров.
2. Доработать 1С и функции на сайте для выгрузки и интерактивного обмена всей необходимой информации.

Решение

Работа строилась так — мы вносили предложение по доработке на стороне 1С, сотрудники НА вносили изменения, выдавали нам файл выгрузки, под него мы дописывали обмен с сайтом и настраивали отображение данных.

Какого уровня доработки мы делали

Создали единую структуру характеристик с иерархией.

 

Взамен алфавитного порядка реализовали возможность управления порядком отображения характеристик.

 

Унифицировали значения характеристик, удалили однотипные и дублирующие значения. Удаленные значения заменили на действительные.

 

Данные товаров на сайте отображаются в строгом соответствии с тем, как они хранятся в 1С.

 

Данные на карточке номенклатуры, используемые для сайта, расположили на дополнительных вкладках для удобства работы с ними. Для этого доработали 1С.

Необходимость этой работы очевидна, однако ее сложность часто недооценивается. Эта работа не сделается сама собой. В торговой компании требуется ответственный за это направление работы, обеспечивающий системный подход и контроль результатов.

Результат этапа

Сайт получает следующие данные из 1С

• Данные из 1С
• Карточка товара

3. Запуск монобрендовых сайтов

Цель этапа

Запустить сайты производителей, которых представляет НА в России, разместить каталоги, настроить обмен и прием заявок на товары.

Решение

Чтобы сэкономить время и деньги клиента, решили сделать универсальный шаблон и придумали как будем стилизовать сайты производителей.

• Axiomtek
• Weintek
• Frontman

Каждый партнерский сайт работает на одной базе данных с основным сайтом.

Есть еще одна особенность, у основного сайта и сайтов производителей единая корзина и личный кабинет.

Результат этапа

Запустили шесть сайтов производителей. Сайты начали собирать заказы, пока готовился к публикации основной сайт.

4. Запуск основного сайта

Цель этапа

Завершить долгий путь к онлайн-продажам в компании, создать мощный инструмент отделу маркетинга и продаж для работы с клиентами.

Решение

На протяжении всех этапов, мы занимались доработкой основного сайта, устранением ошибок, разработкой нового функционала. Мы вывели проект из тупикового состояния, постепенно нарастили темп и довели до публикации. Теперь любой посетитель найдет нужную информацию.

Результат этапа

Для технических специалистов, которые подбирают оборудование для разных решений

• Поиск по названию товара или его модификации.
• Таблицы сравнения товаров.
• Фильтр в каталоге, чтобы найти нужный товар по характеристикам. У каждого товара может быть до ста характеристик, которые отсортированы по мере значимости при выборе продукции.
• Подробные карточки товаров с характеристиками, документацией, программным обеспечением, примерами внедрений, дополнительными товарами и аксессуарами.

Для менеджеров по закупкам, которые подбирают товары для сметы

• Поиск по всем каталогам сайтов партнеров.
• Цены и наличие товаров.
• Информация о персональных ценах и скидках.
• Оформление заказа и личный кабинет.

Для остальных посетителей и потенциальных партнеров

• Насыщенный информацией новостной раздел.
• Раздел с полезной информацией и статьями.
• Расписание тренингов и семинаров.
• Подробный раздел о компании

Результат проекта

Запустили онлайн-продажи

Ежедневно оформляют заказы десятки пользователей 

Сайты производителей

Работает шесть монобрендовых сайтов

10 000+

Товаров на сайте с интерактивным обменом с 1С

15 000+

Наращиваем трафик после публикации

Важные выводы

 1
При обновлении сайта нужно выпускать первую версию не менее функциональную, чем предыдущая. При этом не стоит пытаться запустить все обновления, которые задумали. Достаточно минимального функционала.

 2
Со стороны клиента должна быть мотивированная команда. Все должны понимать и разделять цели, к которым мы идем.

 3
В 21 веке кажется странным, но личные встречи реально помогают глубже и оперативнее решать вопросы.

 4
Внутри торговой компании должен быть специалист, который один ответственен за всё, что связано с товарами и каталогом. Мы не знаем, как называется такой человек, пусть будет it-товаровед или супервайзер каталога.

Отзыв о нашей работе

«Сотрудничаем с DPROMO с 2013 года. На протяжении этого времени специалисты студии очень внимательно относились ко всем нашим требованиям, учитывали все пожелания и демонстрировали исключительно индивидуальный подход».

Олег Толстов

Заместитель руководителя отдела маркетинга

Команда и технологии

• Дмитрий Кивенко, менеджер проекта
• Андрей Шишкин, тимлид
• Дмитрий Степанович, специалист по 1С
• Костя Голубков, фронтенд
• Саша Ивонина, разработчик
• Женя Йоффе, разработчик
• Дима Марковцев, SEO
• Саша Баранов, разработка парсера

Разработка интернет-магазина на UMI.CMS

Обмен данными с сайтом из 1С